需求是本質,圍繞需求去做突破,創新才能更有生命力。”
在成都車展發布會中,沃爾沃汽車集團全球高級副總裁、沃爾沃汽車亞太區總裁兼CEO袁小林再次強調了“需求”和“本質”的意義。在汽車大觀的專訪中,沃爾沃汽車大中華區銷售公司總裁于柯鑫也將“穿越周期”“安全感”這些非常“沃爾沃”的關鍵詞貫穿始終。
沃爾沃汽車大中華區銷售公司總裁 于柯鑫
新消費時代,是一個始于需求端,終于供給側的完美閉環。聰明人與聰明的招數太多,達到一定程度后,最終要走向回歸本質,市場極度內卷時,這一觀點更鮮明。
1927年誕生于瑞典的沃爾沃,浸潤在北歐的嚴謹與淡然中,在市場的劇變中,始終顯得淡定和從容,面對技術范式創新帶來的機遇和挑戰,沃爾沃始終以安全、可持續和個性化作為自己鮮明特點,帶著這樣的品牌內核跨越了百年的發展歷程,穿越了大大小小的發展周期。
就比如這次成都車展,沃爾沃在安全感的內核中,以更長遠、分析維度也更廣的視角,帶來更加前瞻、更加全面的插混家族產品。
傳統車企該如何應對轉型大潮的來襲,袁小林有個著名的“生而成林”的論斷:“面對大環境和新趨勢帶來的不確定性,上一個高速增長周期里那些速成的、任性的、試圖一招制勝的‘獨木’很難持續奏效;一個關于理性的、可持續的、靜水流深的‘韌性周期’已經拉開序幕。‘生而成林’,是我們面對這個新周期需要給出的答案。”
這個答案下,沃爾沃正在戰勝周期,甚至走在周期前面。數據顯示,沃爾沃汽車全球銷量,7月同比增長6%,1-7月沃爾沃汽車全球總銷量為44.55萬輛,同比增長13%;中國市場在豪華車銷量整體承壓明顯的情況下保持了穩健表現,豪華品牌中,1-7月市占率非負的品牌僅有三家,沃爾沃汽車就是其中之一。
在保持著穩健的節奏之下,沃爾沃的品牌所展現的豐盈,正讓其在聒噪的市場環境中,經得起時光的考驗,以舒展從容的姿態前行。
回歸本質 才能穿越周期
沒有人會看到樹的根,但事實上它決定了樹的一切。
而讀懂一個人或事物,要先讀懂TA的“根”。
沃爾沃的誕生地瑞典,有一種獨特的生活理念——“Lagom”。它追求從平衡中尋找生活的滿足感,指向一種“不多不少”的生活方式,內涵就是適度、公正和平衡。
某種程度上,這和揭示社會本質的第一性原理有共通之處。第一性原理能夠幫助我們跳出這些限制,以一種更純粹、更本質的視角來看待問題,從而找到創新的解決方案。
物理學博士張朝陽和沃爾沃品牌在“物理層面”的思考相當契合,在他看來,沃爾沃在打造汽車產品的時候,其實也一直都遵循堅守本質的“第一性原理”。
在行業重新洗牌的當下,很多傳統汽車品牌和新勢力品牌都想重新定義“豪華”。材質用料的奢華、科技配置的加持、服務售后的尊貴,不同的人往往有著不同的理解。但在沃爾沃看來,品牌必須要去觸及那些最核心、最關鍵的答案——讓出行回歸本質,為美好留出更多的空間。
沃爾沃汽車相信,一個汽車品牌要經歷時間的考驗,必須要堅持自己的價值定位,保持品牌的靈魂。
在轉型之路中,沃爾沃雖然早在2017年就宣布全面電氣化戰略,但走得并不急,是在逐漸豐富沃爾沃新能源車型矩陣的同時,讓外界看到了沃爾沃更為清晰的轉型策略和產品投放節奏——從產品的物理“安全”升級到用戶體驗和精神層面的“安全感”。
圍繞這一全新的品牌價值主張,沃爾沃將在2024年采取一系列體系力、產品力等領域錘煉舉措,在保持燃油車市場穩定同時,又在最具潛力的插混市場重點強化品牌優勢。
豪華插混的價值感
芒格說,在科學界和商界有一個古老的法則,它分兩個步驟:第一步,找到一個簡單的、基本的道理;第二步,非常嚴格地按照這個道理行事。
為什么沃爾沃能夠不斷穿越周期,追求本質?大家不妨思考一個問題:如今這個時代,人們對于一臺車到底有哪些期望?無非就是續航0焦慮、動力夠充足、駕駛更絲滑、安全更可靠等。
插混車型的流行,是因為消費者可以“通勤用電、長途用油”,兼顧低用車成本和無補能焦慮,但在插混遍布的市場,豪華品牌的插混應該有別樹一幟的堅持,比如對預算達到50萬以上的用戶而言,動力性能、操控極限比油耗更為重要,更應從技術層面關注后軸電機技術等路線的演進。
沃爾沃對技術演進的洞察比大家的想象的更敏銳。
早在2015年,沃爾沃就認識到插混是實現電氣化的關鍵一步,并推出了插混系統。得益于對市場變化的精準預演,沃爾沃沒有像其他歐洲品牌一樣選擇P2架構賺快錢,而選擇了P1+P4這樣一條能帶來更好體驗的技術路線。
基于原生架構打造,沃爾沃插混家族采用前油后電、電池中置的布局,實現了多重電池結構保護,無懼風險時刻安心;擁有同級別中少有的P1+P4雙電機架構,搭配2.0T高功率發動機,聯合輸出,智能四驅,造就堪比超跑的卓越性能。此外,高效電池組與大容量油箱設計的加持,在滿油滿電情況下,綜合續航可輕松超過1000公里。
這是一件難而正確的事,雖然系統設計、標定更為復雜,成本也更高,但擁有領先市場5-7年前瞻性,成為沃爾沃展現品牌轉型的新思路、推升品牌新高度的最佳戰略成果。
替代不了的安全感
“沃爾沃希望通過安全感與跟客戶建立一種深度的交流,與客戶建立情緒鏈接,而不僅提供物理上的安全。”于柯鑫表示。
2024年,沃爾沃汽車將其品牌建設的核心升級為“安全感”。從安全到安全感,一字之差,卻表明了沃爾沃深刻洞悉當下用戶的“痛點”,不僅為消費者提供物理安全、產品賣點,也提供心理安全和精神向往,在堅守安全標簽的基礎上,他們希望給用戶提供更多的安全感,與用戶之間形成情感共鳴和情緒價值。
這需要的是產品歷久彌新的安全標簽打造,并以此構建“安全感”,回應用戶所需。
當有的車企還是采用64km/h追尾碰撞的時候,沃爾沃汽車已經采用80km/h高速追尾碰撞;當有的車企還是采用單點柱碰側碰的時候,沃爾沃汽車已經采用15個點隨機多點側碰。當有的車企還是采用32km/h正面中心柱碰的時候,沃爾沃汽車已經采用50km/h中心柱碰。同時沃爾沃汽車針對電動車的交通事故數據,聯合中國汽研共同合作制定了行業的電池托底測試標準,為行業安全貢獻自己的力量。
成都車展上展出的沃爾沃插混車型,正是主打全維度的安全感體驗。
插混或純電車的純電續航越高意味著電池更大更重,影響車輛空間、操縱性和安全性。沃爾沃本身擁有成熟的技術;電機融合方面,沃爾沃是率先布局插混市場、開啟插混技術研發的品牌。其插混車型是基于原生架構打造,采用前油后電、電池中置的布局,車型重量分配更平均。將動力電池置于車身正中間,配合沃爾沃獨有硼鋼車身,即使受到撞擊,依然能保證電池組安全,全面提高駕乘安全性。
這也讓張朝陽在沃爾沃成都車展發布會上感慨:我想這也是包括我在內的很多人選擇沃爾沃的原因,無論在任何時候,你看到沃爾沃就能聯想到安全,就會有安全感,這種穿越周期的安全感,是再炫目的數據、技術、配置無法帶給你的。
在行業追求創新和差異化的趨勢中,許多品牌通過講述獨特故事來吸引聚光燈的關注。然而,當聚光燈移開,真正讓品牌長久立足的依然是其核心價值,這是消費者最終選擇品牌的根本原因。
因此,“內卷”環境下,沃爾沃依舊能夠穩扎穩打持續向上,做到燃油車和電動車齊頭并進。
于柯鑫表示,未來一段時間內,沃爾沃汽車仍會是燃油車、插混車型、純電車型并行的產品矩陣,同時繼續擴大電氣化產品矩陣。
“明年將會是沃爾沃整個新能源轉型的元年,我們會有大量的產品推出。”“沃爾沃希望通過安全感與跟客戶建立一種深度的交流,與客戶建立情緒鏈接,而不僅提供物理上的安全。”
以穩中有升的節奏增長,保持市場份額,或許這就是堅守本質意義,穿越周期,不變的是安全感底色;喧囂時代,沃爾沃依然值得。